四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯，双方获利几何？

腾讯音乐拟收购(shōugòu)喜马拉雅的传闻终于落地。 6月10日晚，腾讯(téngxùn)音乐娱乐(yúlè)集团（TME）发布公告称，与喜马拉雅签署并购协议，计划以(yǐ)现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合，全资收购喜马拉雅。 以腾讯音乐现有股价算(suàn)，这笔收购总计近28亿美元（约合人民币201亿元），除此外，喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)创始股东还将分批获得价值约1.08亿美元的(de)腾讯音乐A类普通股。 根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的(de)若干现有(xiànyǒu)业务的重组。喜马拉雅官方发文表示，收购后公司将保持现有品牌、核心管理团队、战略发展方向不变，产品继续独立(dúlì)运营。 腾讯给(gěi)的200亿作价虽不菲，但作为(zuòwéi)头部在线音频平台，喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么？ “与IPO的不确定性相比，喜马拉雅选择(xuǎnzé)被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握的风险，且整合到(dào)腾讯体系之中，也可以为(wèi)喜马拉雅提供更多独立IPO可能无法实现的资源(zīyuán)。”香颂资本创始人沈萌对(duì)第一财经记者表示，腾讯音乐则可能看重渠道，可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。 收购消息公告(gōnggào)当晚(dàngwǎn)，腾讯音乐美股开盘后跌幅近2%，报18.2美元/股。 四度IPO折戟转投腾讯(téngxùn) 腾讯与喜马拉雅之间(zhījiān)，除了此次收购，也曾是投资方与被(bèi)投企业的关系。 成立逾十年，喜马拉雅历经12轮融资(róngzī)，募集资金近(jìn)百亿，不乏明星机构(jīgòu)和大厂下注，而腾讯也是其大股东之一。根据此前招股书，腾讯持股比例为5.33%，是继兴旺投资、挚信资本之外的(de)第三大机构股东。 招股书显示，2020年喜马拉雅E轮融资后的(de)估值是43亿美元，约为300亿人民币，相较于当下(dāngxià)的200亿已缩水约100亿元。 沈萌(shěnméng)认为，目前投资者对(duì)喜马拉雅的估值趋于理性，而喜马拉雅也更可能(kěnéng)接受一个让自己有机会顺利退出的交易，继续耗下去可能对自己更为不利。 虽然仍是国内头部的(de)在线音频平台，但喜马拉雅此前四度冲刺上市未果，伴随裁员风波、管理层(guǎnlǐcéng)出走、外部竞争等，其音频业务的商业(shāngyè)前景也受到质疑。 喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)上市历程(lìchéng)颇为曲折：2021年5月首次计划登陆纳斯达克，同年9月撤回申请；随即转战港交所(gǎngjiāosuǒ)提交IPO申请，6个月后招股书失效。最近(zuìjìn)一次更新招股书是在2024年4月，同样显示失效。 沈萌此前曾对第一财经表示，除了第一次去美股是受到中概股因素(yīnsù)影响外，其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫，核心(héxīn)还是在于港股相对低迷，既不能给喜马拉雅预期的估值，流动性或许也难以令人满意(lìngrénmǎnyì)。 从业绩来看，在最新一次的招股书中，喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元，其年内收益约37.36亿元，经调整(tiáozhěng)收益为2.24亿元。这(zhè)是(zhèshì)喜马拉雅成立十年来首次实现年度调整后(hòu)的盈利，此前2019至(zhì)2021这三年里公司亏损超过20亿元。 不过，这份(zhèfèn)正向盈利的成绩单也部分源于降本增效(jiàngběnzēngxiào)。近年来(jìnniánlái)喜马拉雅销售及营销开支、行政开支以及研发开支的营收占比均在(zài)下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源，2021年至2023年，喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。 对于(duìyú)喜马拉雅的问题，一位喜马拉雅前员工对第一财经表示，成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有(yōngyǒu)全面掌控力，但在持续变化的环境中(zhōng)公司未能作出有效决策，导致陷入被动局面。 “战略方向多变，缺乏(quēfá)核心主线，业务铺陈(chén)过广，近年来也缺乏现象级的IP内容。”上述前员工认为，这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外，喜马拉雅两位联合创始人余建军和陈小雨作为最高决策者(juécèzhě)实行分治，两种(liǎngzhǒng)治理(zhìlǐ)理念交替推行，也被外界认为存在管理层面的挑战。 从用户规模与行业地位来看(láikàn)，喜马拉雅仍保有显著(xiǎnzhù)影响力，这或许也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。 根据灼识咨询的(de)资料，2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线(zàixiàn)(zàixiàn)音频(yīnpín)应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计，喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。 正如沈萌所说，喜马拉雅选择被(bèi)腾讯(téngxùn)(téngxùn)收购可以消除很多无法掌握的风险，且获取整个腾讯生态的资源。在此背景下，投入腾讯怀抱合乎其发展逻辑。 据悉，收购公告发布后，喜马拉雅联合(liánhé)创始人陈小雨、余建军在给员工(yuángōng)、创作者的内部信中表示，此次并购是回应(huíyìng)行业和技术变革，与其单打独斗，不如共享资源、共同研发，提升用户体验和创作者收益。 腾讯图什么？在(zài)和行业人士交流中，有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天，喜马拉雅的价值(jiàzhí)产生质疑。 沈萌认为，之于腾讯(téngxùn)而言，喜马拉雅的价值在于，这是一个很好的内容分发渠道，“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么，而是利用喜马拉雅形成对(duì)受众更紧密(jǐnmì)地覆盖，增加对受众消费群体的黏性”。 对于可能的收购原因，一位腾讯接近人士猜测，“一方面是用户瓶颈的互相补充，其次也是版权(bǎnquán)内容(nèiróng)的互相加持” 。 截至2025年一季度(jìdù)，腾讯音乐(yīnyuè)月活跃用户数为5.55亿，环比减少100万，同比下降(xiàjiàng)了4%，已连续14个季度流失。由此看，收购喜马拉雅，可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的(de)一个尝试。 从业务版图看，喜马拉雅能否(néngfǒu)与腾讯音乐的既有业务形成(xíngchéng)互补？腾讯音乐集团旗下产品包括(bāokuò)QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等(děng)，涵盖在线音乐、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐，但(dàn)在音频APP赛道中(zhōng)，较为强势的厂商则是喜马拉雅。 在今年5月的第一季度财报电话会上，被问及如何看待播客和长音频业务(yèwù)时，腾讯音乐管理层(guǎnlǐcéng)认为，中国播客市场覆盖范围相对有限，公司对此(duìcǐ)领域持续关注，同时也(yě)认识到其商业价值面临挑战。相比之下，公司更重视长音频业务的发展。长音频内容(nèiróng)，特别是顶级IP，有助于提升SVIP的留存率。 “在长音频领域，公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容，这些内容不仅能够扩大用户(yònghù)规模，还能与现有音乐订阅用户形成(xíngchéng)互补关系。”管理层认为，长音频业务(yèwù)成为了超级会员计划的重要驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分(bùfèn)。 艾媒咨询今年(nián)4月发布的报告显示，有45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅，比例超过懒人(lǎnrén)听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和(hé)荔枝的20.65%。在音频APP赛道，腾讯还曾推出企鹅FM，但(dàn)企鹅FM于2023年停止运营。 收购(shōugòu)喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项，还(hái)是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”，后续还需观察。 收购、合并(hébìng)对腾讯音乐而言并不(bù)陌生，腾讯音乐此前便多次通过(tōngguò)收购、合并拓展业务版图。2016年(nián)7月，腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团(jítuán)进行合并。2021年，腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权，收购总代价27亿元。 对于此次收购，腾讯音乐称，“未来TME将(jiāng)基于长期积累的(de)娱乐行业(hángyè)经验与丰富技术储备，不断推动在线音频业务发展，为用户打造更丰富多元的音频内容生态。” 这一高达200亿(yì)的交易，意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程的终结，同时，国内在线音频行业的格局或将迎来(yínglái)重塑，喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为(chéngwéi)市场关注的下一个焦点。 (本文来自(láizì)第一财经)